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作者：史蒂芬‧藍丁，約翰‧柯里斯坦森，哈利‧保羅/著 原文作者：Stephen C. Lundin 譯者：孟昭玫 出版社：大穎文化 出版日期：2004年07月12日 語言：繁體中文 ISBN：9572958933 裝訂：精裝
內容簡介
博客來書籍館;如魚得水之壽司屋哲學
top 光是把工作變好玩還不夠，還必須挖掘內在活力與願景，才能讓改造成果永續下去、讓工作深層價值浮現 本書為英語工作管理企管書，也是全球知名的工作管理系列書──《如魚得水》( FISH! )第三集。 本系列管理書的特色，在於能夠跳脫枯燥的企業管理教條，改以生動的個案實例、有趣的說故事方法，因此馬上擄獲無數讀者的心，並在全球狂銷超過200萬冊！ 本系列書儼然已成為跨世代工作族群心中最具影響力的「工作管理聖經」！書中提出的絕妙管理思維，與提供人們改變和成功絕妙好點子的《誰搬走了我的乳酪》二書，可說是21世紀繼續延燒熱潮的「故事企管書」兩大天王著作。 本系列書在台推出的最新力作──《如魚得水之 壽司屋哲學》，全書重點在於帶領讀者親身進入，曾經被「西雅圖派克街魚市場」經營哲學深深啟發，而進行改造的組織團隊之中，然而卻開始面臨改造之後，無法讓工作活力永續下去的困境……這才發現，原來當初進行的「讓工作變好玩」改革，才只是改革計劃中的第一小步；原來想讓改革真正成功，組織團隊還得找到工作願景與內在活力…… 《如魚得水之 壽司屋哲學》承襲以往「說故事」的風格，藉著帶領組織團隊 / 讀者到一家看似不起眼、卻自開張四年多以來，不論晴雨熱寒，每天都有顧客甘願大排長龍等候座位的小小壽司屋探險，因而逐漸感受到壽司屋創造、把握每一個「願景時刻」，以求為顧客帶來「獨特體驗」的經營哲學。壽司屋的日本裔女老闆兼壽司師傅，對於如何讓工作團隊永保活力、讓顧客一再上門光臨，別有一套家傳的祕訣……
top 光是把工作變好玩還不夠，還必須挖掘內在活力與願景，才能讓改造成果永續下去、讓工作深層價值浮現 本書為英語工作管理企管書，也是全球知名的工作管理系列書──《如魚得水》( FISH! )第三集。 本系列管理書的特色，在於能夠跳脫枯燥的企業管理教條，改以生動的個案實例、有趣的說故事方法，因此馬上擄獲無數讀者的心，並在全球狂銷超過200萬冊！ 本系列書儼然已成為跨世代工作族群心中最具影響力的「工作管理聖經」！書中提出的絕妙管理思維，與提供人們改變和成功絕妙好點子的《誰搬走了我的乳酪》二書，可說是21世紀繼續延燒熱潮的「故事企管書」兩大天王著作。 本系列書在台推出的最新力作──《如魚得水之 壽司屋哲學》，全書重點在於帶領讀者親身進入，曾經被「西雅圖派克街魚市場」經營哲學深深啟發，而進行改造的組織團隊之中，然而卻開始面臨改造之後，無法讓工作活力永續下去的困境……這才發現，原來當初進行的「讓工作變好玩」改革，才只是改革計劃中的第一小步；原來想讓改革真正成功，組織團隊還得找到工作願景與內在活力…… 《如魚得水之 壽司屋哲學》承襲以往「說故事」的風格，藉著帶領組織團隊 / 讀者到一家看似不起眼、卻自開張四年多以來，不論晴雨熱寒，每天都有顧客甘願大排長龍等候座位的小小壽司屋探險，因而逐漸感受到壽司屋創造、把握每一個「願景時刻」，以求為顧客帶來「獨特體驗」的經營哲學。壽司屋的日本裔女老闆兼壽司師傅，對於如何讓工作團隊永保活力、讓顧客一再上門光臨，別有一套家傳的祕訣……
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